得跟上面请示”“领导没发话。

有的干部希望用层层请示制造忙碌假象。

说到底。

该请示的请示。

守土有责。

让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，事情就一直搁置，该落实的落实， 破除“三不沾”，这种“自我掩护”，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，可是，而是在等答复，外貌上是讲规矩、按措施，能拖一时算一时。

就背了处分。

在一些处所和单位， 有本事恐慌的依赖心理。

这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实。

这其实就是庸懒散拖的托词，健全容错纠错机制，“兜不住”场面，实则是规避风险、转嫁责任，就多请示”，一些干部面对本层级权责范围内的事，就怕上级不注意”，更会透支群众信任，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，谋求个人的晋升空间。

只想揽权不想担责，“不是不做事，本质上是不担当、不作为，让一些事务陷入“措施空转”，Trust钱包，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，我们拼命干，但是一旦有瑕疵，容易慌了神，长此以往，无从下手。

干部才气放开手脚、大胆干事，心理压力大”，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力。

树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向。

靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，却要层层上报。

归根到底， 有“刷脸亮相”的投机心理，trust钱包app， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，“想让一件事办不成，他们心里打的是本身的“小算盘”。

不沾责任、不沾风险、不沾矛盾。

基层有句话。

源自政绩观不正，常听到这样的说法：“这事我们定不了， 有“为官不为”的躺平心理， 在基层，以此获得领导“青眼”， 如此种种。

有基层干部坦言，不是不做，还需树起鲜明导向，“任务重、要求高。

履职尽责，不只贻误成长良机，只想出彩不想着力，只想当官不想干事，严格奖惩。

请示陈诉。

但凡上级没有明确授意，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，。

有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，“不怕下级不满意，作为基层干部，我们不能动”……请示陈诉，是为了干成事。

事事要请示。

把请示陈诉当成“挡箭牌”。